Im Unternehmer(Zukunfts)Talk geht’s diesmal ums Verbinden – von Orten über Transportwege und von Menschen unterschiedlicher Nationalitäten. Am Steuer: Heiko Nowak, der in Doppelspitze das Unternehmen erfolgreich durch die Zeit führt – technologisch stets am Puls oder sogar voraus, aber ständig auch gegen die Zeit kämpfend. Dabei spezialisiert sich das internationale Logistikunternehmen zunehmend auf Recycling und den Transport von Gütern mit besonderen Anforderungen.

Erfahren Sie, wie man in einer hart umkämpften Branche erfolgreich bleibt, technologisch effizient vorankommt und Waren zuverlässig ans Ziel bringt – zu Wasser, zu Land und in der Luft. Lernen Sie außerdem, was Fahrer über Sprachgrenzen hinweg mit dem Unternehmen verbindet und motiviert. (Übrigens: Die besten Fahrer erkennt man am hell erleuchteten Gefährt – keine Neigung, sondern ein Privileg.) Schnallen Sie sich an, denn Heiko Nowak nimmt uns ein Stück auf der Überholspur mit.

Zukunft hat viele Gesichter. Die unternehmerische, aber auch die gesellschaftliche. Für Katja Hillenbrand geht das eine nicht ohne das andere.  All in. Und das auch noch erfolgreich. Ihre Kundenliste reicht vom Louvre über den Buckingham Palace bis hin zu Dubais berühmtestem Hotel. Gemanagt wird es von ihr und vom Erzgebirge aus. Lernen sie eine Vollblutunternehmerin und Vollblutmutter kennen – eine Konstellation, die sich nicht ausschließt – wenn man es richtig anpackt. Was ein eigener Kindergarten und später auch ein eigenes Gestüt damit zu tun haben und wie man das alles erfolgreich unter einen Hut bekommt, wie man Weit- und Zuversicht verbindet und dabei auch noch Zukunft gestaltet, weltweit, das erfahren Sie hier.

Der wichtigste Rohstoff der Zukunft sind Daten und vor allem ihre Analyse und der Erkenntnisgewinn daraus. Das ist sein Metier. Vorangehen, statt folgen – eben Mobilität, auch und vor allem jene im Kopf.

Von klassischen Industrien und Zukunftsbranchen, von fossilem Brenn- zu Wasserstoff, von Algorithmen und neuronalen Netzen, von Gründergeist zu Unternehmertum, von Europa in die Welt.

Eine spannende Reise … in und für die Zukunft.

Die Hugo Stiehl GmbH ist ein internationales Unternehmen mit Hauptsitz im sächsischen Crottendorf. Der Geschäftsführer Sandro Köhler ist ein Einheimischer, der sich im traditionellen Familienunternehmen hochgearbeitet hat. Heute leitet er es als „erzgebirgischer Kosmopolit“ mit Niederlassungen in Kanada und Tschechien. Er ist ein Sportler, der gelernt hat, Türen zu öffnen und Netzwerke zu knüpfen. Statt erfolgreich ein Erbe zu verwalten, gestaltet er die Zukunft aktiv mit Forschungseinrichtungen, Forschungspartnern sowie klugen und neuen Köpfen im eigenen Unternehmen.

Wie er seinen Zweifeln trotz, wie er sich motiviert und was ihn und sein Unternehmen inspiriert. Sehen und hören Sie selbst hier.

Die Wirtschaft in Südwestsachsen befindet sich im Umbruch. Dr. Thomas Birner, Geschäftsführer des Beratungsbüros LennardtundBirner, kennt die Lage der Unternehmen in der Region genau. Im Rahmen einer Analyse im Auftrag der IHK Chemnitz erstellt er mit seinem Team aktuell eine Studie, in der es vor allem um die Industrie geht. Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen:

Wie weit und tiefgreifend ist der Strukturwandel in der Region?
Wie und wo wird Wertschöpfung generiert?
Wie stark ist die Region von der Automobilkrise betroffen?
Wie gehen die Unternehmen mit dem Strukturwandel um?
Wie gelingt es, Produkte weiter auszuliefern, statt ausgeliefert zu werden?
Wie können Unternehmen transformieren, ohne in teuer erkaufte Zeit und neue Technologien zu investieren?
Warum lohnt sich der Blick über den eigenen Tellerrand und zum Nachbartisch?

Erste Erkenntnisse teilt Dr. Birner im aktuellen Unternehmer(Zukunfts)Talk.

Deutschland befindet sich in einer Rezession. Viele Unternehmer sehen eine Insolvenz als persönliches Scheitern an, obwohl sie in anderen Ländern als Chance für einen Neuanfang gilt. Das deutsche Insolvenzrecht ist modern und auf den Erhalt von Unternehmen ausgerichtet. Dr. Daniel Bergner, Geschäftsführer des VID erzählt über viele Instrumente, um eine Insolvenz zu vermeiden und einen Neuanfang zu ermöglichen.

„Wie begegnen Sie dem Stillstand zwischen Bau und Leerstand?“

Die Bau- und Immobilienbranche steckt in einer schweren Krise und damit auch ihre Akteure. Das noch junge Chemnitzer Architektur- und Planungsbüro von Dirk Fellendorf spürt die Auswirkungen inzwischen ebenfalls deutlich und rechnet erst im Jahr 2027 mit einer Verbesserung. Frühestens. Wie der agile Unternehmer sich für die Zukunft wappnet, wie er Ziele trotz Krise weiter hoch baut statt tief stapelt, wie aus Verbindungen Netzwerke entstehen, warum man immer erst hinterher weiß, wie mutig man vorher war und wie man es trotz dieser Erkenntnis dennoch bleibt, das erzählt uns der schöngeistige Realist (oder der realistische Schöngeist) hier. Auf dass den Hörern und Zuschauern womöglich das eine und andere Licht aufgehe, in jedweder Hinsicht – denn Mitinitiator des erfolgreichen Festivals „Lights our Vision“ war er auch. Per se Immobiles dynamisch und in neuem Licht zeigen – der Name ist Programm. Seines.

Thomas Schlichting, Geschäftsführer des Familienunternehmens Schlichting GmbH in Plauen, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Sauerkraut wieder „sexy“ zu machen. Trotz seines Pendelns zwischen Vogtland und Spanien, führt er das Unternehmen erfolgreich und ist bei fast allen großen Supermarktketten vertreten. Schlichting kennt die Schattenseiten des Unternehmertums, betont aber, dass man sich davon nicht abschrecken lassen sollte. Wie er es schafft, mit Sauerkraut erfolgreich zu sein, erfahren Sie in dieser Folge. Und vielleicht essen Sie ja sogar an Weihnachten Schlichting Sauerkraut, ohne es zu wissen!

Der Unternehmer(Zukunfts)Talk gibt auch weniger bekannten Unternehmern eine Bühne, wie z.B. Dr. Sven Ziegenbalg von der IBZ-Salzchemie GmbH & Co. KG aus Halsbrücke. Das Familienunternehmen ist weltweit tätig und sucht und veredelt seltene Erden. Ziegenbalg möchte der Marktmacht Chinas in diesem Bereich entgegentreten und setzt auf die Rohstoffe der Zukunft.

Als Prokurist bereitet er sich darauf vor, das Unternehmen zu übernehmen und zeigt, wie man mit Spezialwissen und Flexibilität in einer Nische erfolgreich sein kann.

Die Mobilitätsbranche im Wandel: Diese Folge beleuchtet die Bedeutung von Zusammenarbeit und Vernetzung. Thomas Wagner, Geschäftsführer von Beldrive Engineering, erklärt, warum der Austausch zwischen Unternehmen so wichtig ist – nicht nur für konkrete Aufträge, sondern auch für die Entwicklung neuer Ideen und Visionen. Er berichtet über seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die aktuelle Situation der Branche.

Seit der Wende führt Barbara Graupner aus Flöha das Design- und Innenarchitekturbüro Atelier n.4. Sie verbindet Schönheit mit Funktionalität und Ökologie mit Ökonomie für Kunden wie Schulen, Museen und Privatpersonen. Doch Haushaltssperren und Bürokratie belasten das Unternehmen zunehmend. Wie sie damit umgeht, neue Vertriebswege findet und ihre Mitarbeiter durch die Krise führt.

Viele Unternehmen spüren die Krise deutlich – auch die EMES Holding, ein regional verankertes Unternehmen, bisher auf Wachstum eingestellt.

„Ich werde nicht aufgeben. Und deshalb kämpfe ich wie eine Löwin.“

In turbulenten Zeiten weltweit, mit Amerika und Asien als starken Wirtschaftsmächten und Europa auf der Suche nach einer Haltung, liegt die Gemeinde Amtsberg mit dem Elektrotechnik-Spezialisten EMES im 22. Jahr. 70 Menschen verdienen hier ihren Lebensunterhalt. Geführt von Mandy Haase, die sich selbst als zurückhaltend und eher introvertiert beschreibt, aber viel zu sagen hat. Sie hat Ideen und Vorschläge für Wege durch die Krise und teilt diese mit anderen Unternehmen. Erfahren Sie, wie eine zierliche Frau sich zur Löwin wandelt, um ihr Unternehmen zu schützen, und bereit ist, Grenzen zu überschreiten.

Die Max Knobloch GmbH, gegründet 1869, hat turbulente Zeiten überstanden – von Königreichen und Weltkriegen bis hin zur Digitalisierung – und sich dabei immer wieder neu erfunden. Unter der dynamischen Führung von Thomas Kolbe investiert das Unternehmen heute mutig in die Zukunft, ohne seine Wurzeln in traditioneller Handwerkskunst und Beständigkeit zu vergessen. In einer Welt, die sich ständig wandelt, bleibt es ein lebendiges Beispiel dafür, wie man Tradition und Innovation in Einklang bringt.

Vom Erzgebirge in die Welt – wie man (auch) international Märkte erobert und behält

Ein – dem Grunde nach – austauschbares Produkt zu etwas Besonderem machen, es aufzuwerten, es vom Erzgebirge aus in die Welt zu senden, global Begehrlichkeit zu wecken, auf internationalem Parkett zu überzeugen, aus strategischer Klugheit Wachstum zu generieren und es zu manifestieren – wie dieser Spagat gelingen kann, zeigt in dieser Folge des Unternehmer(Zukunfts)Talks André Lang, Geschäftsführer von Norafin Industries (Germany) GmbH.

Der junge Unternehmer Richard Friedrich hat sich dem Handel mit Gewürzen aus aller Welt verschrieben. Vor 8 Jahren begann er, seine Leidenschaften für Kochen und Reisen zum Mittelpunkt seines Lebens zu machen. In den exotischsten Ecken der Welt findet er nicht nur Gewürze, sondern auch Menschen, die seine Leidenschaft teilen. Seine Manufaktur kreiert Unikate aus Massenware. In dieser Folge des Unternehmer(Zukunfts)Talks teilt er seine Strategie. Sein Motto: „Einfach mal machen, es könnte ja gut werden.“

Der Wandel vom Sohn zum ,Sohn vom Chef` zum Chef- er findet augenblicklich in vielen Unternehmen statt. Es ist meist kein einfacher und vor allem ein emotionaler Prozess. Heinz-Henning Seute, Geschäftsführer der LH-Plastics GmbH, hat ihn durchlebt und er hat ihn überlebt, wie er in unserer neuen Folge des Unternehmer(Zukunfts)Talks erzählt.

Was macht einen guten Arbeitgeber aus? Gelingt es ihm aus den unterschiedlichsten Menschen ein Team zu machen? Halten seine Mitarbeiter zum Unternehmen und zu ihm?

Frank Suchy, Geschäftsführer der Suchy Messtechnik, ist ein Unternehmer, der sich selbst in 35 Jahren Erfahrung an diesen Fragen gemessen hat. „Gemeinsam“ anstatt „Höher, schneller, weiter“ – das ist seine Überzeugung.

Zu Gast im Reunion-Podcast ist Dr. Jens Trepte, ein unermüdlicher Vollblutunternehmer an der Spitze von imk Health Intelligence & imk Management Services GmbH. Sein Weg war nicht geradlinig, aber stets vorwärts. Vom Auto- und Flugzeugsektor zur Medizintechnik – immer in Bewegung. Sein Erfolgsrezept: auf das besinnen, was man gut kann, dazulernen und neue Märkte erobern. Treptes Geschichte ist eine der Dynamik und Entschlossenheit.

Ausgerechnet in einer Zeit massiver Einbrüche bei den Unternehmensgründungen wagte Michael Heidan genau diesen Schritt: Er gründete das Start-up ReViSalt – und das mit dem Ziel und Anspruch, nichts Geringeres als der „Tesla der Glasindustrie“ zu werden.

Ausgestattet mit einer völlig neuartigen Technologie, zahlreichen Vorschusslorbeeren und Preisen, umfassendem unternehmerischen Know-how und einer finanziell komfortablen Ausgangslage, bleibt es dennoch ein Wagnis, das den Gründern gerade in diesen volatilen Zeiten viel abverlangt.

Von Zuversicht, Zweifeln, sportlichem Mindset und der Fähigkeit, mit einem völlig neuen Unternehmen auch in scheinbar gesättigten Märkten zu performen, handelt diese Episode. Vollblutunternehmer die Zweite!