Die Bau- und Immobilienbranche steckt in einer schweren Krise und damit auch ihre Akteure. Das noch junge Chemnitzer Architektur- und Planungsbüro von Dirk Fellendorf spürt die Auswirkungen inzwischen ebenfalls deutlich und rechnet erst im Jahr 2027 mit einer Verbesserung. Frühestens. Wie der agile Unternehmer sich für die Zukunft wappnet, wie er Ziele trotz Krise weiter hoch baut statt tief stapelt, wie aus Verbindungen Netzwerke entstehen, warum man immer erst hinterher weiß, wie mutig man vorher war und wie man es trotz dieser Erkenntnis dennoch bleibt, das erzählt uns der schöngeistige Realist (oder der realistische Schöngeist) morgen hier. Auf dass den Hörern und Zuschauern womöglich das eine und andere Licht aufgehe, in jedweder Hinsicht – denn Mitinitiator des erfolgreichen Festivals „Lights our Vision“ war er auch. Per se Immobiles dynamisch und in neuem Licht zeigen – der Name ist Programm. Seines.

Thomas Schlichting, Geschäftsführer des Familienunternehmens Schlichting GmbH in Plauen, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Sauerkraut wieder „sexy“ zu machen. Trotz seines Pendelns zwischen Vogtland und Spanien, führt er das Unternehmen erfolgreich und ist bei fast allen großen Supermarktketten vertreten. Schlichting kennt die Schattenseiten des Unternehmertums, betont aber, dass man sich davon nicht abschrecken lassen sollte. Wie er es schafft, mit Sauerkraut erfolgreich zu sein, erfahren Sie in dieser Folge. Und vielleicht essen Sie ja sogar an Weihnachten Schlichting Sauerkraut, ohne es zu wissen!

Als Prokurist bereitet er sich darauf vor, das Unternehmen zu übernehmen und zeigt, wie man mit Spezialwissen und Flexibilität in einer Nische erfolgreich sein kann.

Seit der Wende führt Barbara Graupner aus Flöha das Design- und Innenarchitekturbüro Atelier n.4. Sie verbindet Schönheit mit Funktionalität und Ökologie mit Ökonomie für Kunden wie Schulen, Museen und Privatpersonen. Doch Haushaltssperren und Bürokratie belasten das Unternehmen zunehmend. Wie sie damit umgeht, neue Vertriebswege findet und ihre Mitarbeiter durch die Krise führt.

Viele Unternehmen spüren die Krise deutlich – auch die EMES Holding, ein regional verankertes Unternehmen, bisher auf Wachstum eingestellt.

„Ich werde nicht aufgeben. Und deshalb kämpfe ich wie eine Löwin.“

In turbulenten Zeiten weltweit, mit Amerika und Asien als starken Wirtschaftsmächten und Europa auf der Suche nach einer Haltung, liegt die Gemeinde Amtsberg mit dem Elektrotechnik-Spezialisten EMES im 22. Jahr. 70 Menschen verdienen hier ihren Lebensunterhalt. Geführt von Mandy Haase, die sich selbst als zurückhaltend und eher introvertiert beschreibt, aber viel zu sagen hat. Sie hat Ideen und Vorschläge für Wege durch die Krise und teilt diese mit anderen Unternehmen. Erfahren Sie, wie eine zierliche Frau sich zur Löwin wandelt, um ihr Unternehmen zu schützen, und bereit ist, Grenzen zu überschreiten.

Vom Erzgebirge in die Welt – wie man (auch) international Märkte erobert und behält

Ein – dem Grunde nach – austauschbares Produkt zu etwas Besonderem machen, es aufzuwerten, es vom Erzgebirge aus in die Welt zu senden, global Begehrlichkeit zu wecken, auf internationalem Parkett zu überzeugen, aus strategischer Klugheit Wachstum zu generieren und es zu manifestieren – wie dieser Spagat gelingen kann, zeigt in dieser Folge des Unternehmer(Zukunfts)Talks André Lang, Geschäftsführer von Norafin Industries (Germany) GmbH.

Was macht einen guten Arbeitgeber aus? Gelingt es ihm aus den unterschiedlichsten Menschen ein Team zu machen? Halten seine Mitarbeiter zum Unternehmen und zu ihm?

Frank Suchy ist ein Unternehmer, der sich selbst in 35 Jahren Erfahrung an diesen Fragen gemessen hat. „Gemeinsam“ anstatt „Höher, schneller, weiter“ – das ist seine Überzeugung.